KEY NOTES & VORTRÄGE
Für Veränderung, die spürbar wird
Manchmal braucht es keinen weiteren Input,
sondern einen Moment, der etwas auslöst.
Ein Gedanke, der bleibt.
Ein Impuls, der nachwirkt.
ICH BIN NICHT DA, UM ZU INSPIRIEREN.
Zumindest nicht nur.
Inspiration ist großartig.
Applaus auch.
Und dieses kurze Gefühl nach einer Keynote, dass wir ab morgen wirklich ALLES anders machen.
Bis morgen halt.
Mich interessiert der Tag danach.
Was bleibt, wenn der Applaus vorbei ist?
Welche Frage geht mit?
Welche Selbstverständlichkeit ist plötzlich nicht mehr ganz so selbstverständlich?
Und was machen Menschen tatsächlich anders?
Genau dafür stehe ich auf Bühnen.
Keynotes über Veränderung.
Beim Menschen. Zwischen Menschen. Und in Organisationen.
ICH GLAUBE, WIR HABEN KEIN ERKENNTNISPROBLEM.
Wir wissen wahnsinnig viel.
- Dass Führung Vertrauen braucht.
- Dass Veränderung Unsicherheit auslöst.
- Dass Kund:innen Menschen sind.
- Dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen sollen.
- Dass wir besser zuhören müssten.
- Dass KI ziemlich viel verändern wird.
Wissen wir.
Und trotzdem sitzen wir in Unternehmen regelmäßig zusammen und diskutieren Dinge, die eigentlich längst klar sind.
Warum?
Weil zwischen etwas wissen und etwas anders machen ein ziemlich großer Raum liegt.
Und genau der interessiert mich.
Nicht: Was müssten Menschen endlich verstehen?
Sondern:
Was hält uns eigentlich davon ab, danach zu handeln?
Das ist der rote Faden meiner Keynotes.
„Danke, dass du deine Geschichte so ehrlich geteilt hast. Es war unglaublich bewegend und an vielen Stellen auch schwer auszuhalten, weil ich mich selbst darin so klar erkannt habe. Ich hatte mehrmals Tränen in den Augen. Nicht, weil es traurig war, sondern weil es so nah ging. Ich bin mit dem Gefühl gegangen, nicht allein zu sein und mit dem Mut, endlich ehrlicher auf mein eigenes Leben zu schauen.“
WAS BEKOMMT MAN, WENN MAN MICH BUCHT?
Keine Motivationsshow.
Keine 87 Folien.
Und ziemlich sicher keine sieben Schritte zum garantierten Erfolg.
Ich bringe lieber eine gute Frage zu viel als zehn Patentrezepte.
Ich erzähle Geschichten.
Ich arbeite mit dem Publikum.
Ich verbinde Wirtschaft, Führung, Psychologie, Pädagogik und Veränderung.
Ich lache gerne , auch über uns selbst.
Und manchmal sage ich Dinge, bei denen es im Raum kurz still wird.
Das ist meistens der interessante Moment.
Denn ich möchte nicht, dass Menschen meine Meinung übernehmen.
Ich möchte, dass sie ihre eigene überprüfen.
01
LASS DICH NICHT VERÄNDERN.
SEI DU DIE VERÄNDERUNG.
Wir leben in einer ziemlich absurden Zeit.
Sei flexibel. Passe dich an. Entwickle dich weiter. Optimiere dich. Bleib resilient.
Und könntest du dabei bitte auch noch authentisch bleiben?
Na servas.
Vielleicht brauchen wir nicht noch mehr Selbstoptimierung.
Vielleicht brauchen wir wieder mehr Klarheit.
Was will ich eigentlich?
Was davon ist wirklich meins?
Welche Erwartungen erfülle ich, ohne sie jemals bewusst gewählt zu haben?
Was liegt in meinem Einflussbereich?
Und wo erzähle ich mir schon ziemlich lange, dass leider „die anderen“ zuerst etwas ändern müssten?
Diese Keynote handelt von Selbstführung.
Aber nicht von Morgenroutinen, Eisbädern oder fünf Dingen, die erfolgreiche Menschen vor 5:30 Uhr erledigen.
Sondern von etwas viel Unbequemerem: Entscheidungen.
- Wofür stehe ich?
- Wofür nicht mehr?
- Was kann ich beeinflussen?
- Und was mache ich damit?
Für Menschen und Organisationen, die Veränderung nicht nur aushalten, sondern selbst gestalten wollen.
02
WIR MÜSSEN DIE MENSCHEN MITNEHMEN.
Wohin eigentlich?
Kaum ein Satz fällt in Veränderungsprojekten häufiger.
„Wir müssen die Menschen mitnehmen.“
Ich stolpere jedes Mal darüber.
Denn Menschen sind kein Handgepäck.
Vielleicht sollten wir weniger darüber nachdenken, wie wir Menschen mitnehmen.
Und mehr darüber:
Was müssen wir verändern, damit sie überhaupt losgehen können?
Wir wollen Eigenverantwortung – und lassen kaum entscheiden.
Wir wollen Mut und bestrafen Fehler.
Wir wollen Innovation und brauchen für eine Ausnahme drei Freigaben.
Wir wollen Geschwindigkeit und laden noch jemanden ins Abstimmungsmeeting ein.
Und dann diagnostizieren wir: Widerstand. Interessant.
Diese Keynote dreht die Perspektive auf Veränderung um.
Denn Menschen verändern sich nicht im Organigramm.
Sie verändern Verhalten, wenn Sinn, Sicherheit, Handlungsspielraum und Rahmenbedingungen zusammenpassen.
Und manchmal ist der sogenannte Widerstand gar nicht das Problem.
Sondern eine ziemlich vernünftige Antwort auf das System.
Für Transformationen, Reorganisationen, Leadership, Kulturentwicklung und alle, die gerade wieder überlegen, eine Change-Roadshow zu veranstalten.
03
GLÜCKWUNSCH, SIE SIND EINZIGARTIG.
GENAU WIE ALLE ANDEREN.
- Kundenzentriert.
- Innovativ.
- Persönlich.
- Nachhaltig.
- Empathisch.
Same bullshit. Different companies.
Natürlich etwas überspitzt.
Aber wenn alle behaupten, einzigartig zu sein ,woran merken Kund:innen eigentlich den Unterschied?
Spannend wird diese Frage gerade jetzt.
Denn KI kann Standard.
Und sie wird verdammt gut darin.
Information suchen. Texte formulieren. Prozesse beschleunigen.
Anfragen beantworten.
Vielleicht ist deshalb nicht die interessanteste Frage:
Was kann KI bald noch alles?
Sondern:
Wofür brauchen wir dann eigentlich noch Menschen?
Meine Antwort: Dort, wo Standard nicht reicht.
Wenn etwas schief läuft.
Wenn eine Ausnahme notwendig ist.
Wenn jemand wirklich zuhören muss.
Wenn Verantwortung übernommen werden muss.
Wenn Empathie nicht nur freundlich klingen, sondern eine Konsequenz haben soll.
Denn:
Empathie ohne Handlungsvollmacht ist höflich formulierte Ohnmacht.
Menschlichkeit wird nicht dadurch zum Wettbewerbsvorteil, dass sie im Leitbild steht.
Sondern dadurch, dass Menschen in einer Organisation etwas bewirken dürfen.
Für CX, Service, Vertrieb, Leadership, Digitalisierung und Organisationen, die gerade sehr viel über KI sprechen – und hoffentlich mindestens genauso viel über Menschen.
Impulse für dein Event
Meine Vorträge sind keine klassischen Keynotes.
Sie sind ein Raum. Ein Raum, in dem Menschen innehalten. Nachdenken.
Und beginnen, sich selbst anders zu begegnen.
Nicht laut. Nicht inszeniert. Sondern echt.
Ich bin mal ruhig. Mal ernst. Mal lustig.
Und genau darin liegt die Wirkung.
Jede Keynote wird von mir neu gedacht, neu geschrieben und auf dein Event abgestimmt.
Kein Standard. Keine Wiederholung.
Sondern eine Geschichte, die zu euch passt.
Jede Keynote ist anders
Jeder Auftrag ist für mich eine neue Geschichte.
Eine Geschichte, die nicht nur gehört wird ,
sondern etwas auslöst. Manchmal wird viel gelacht.
Manchmal wird es still. Und manchmal entstehen genau die Momente, die wirklich berühren.
Für wen
Meine Vorträge richten sich an:
• Unternehmen & Organisationen
• Führungskräfte & Teams
• Events & Konferenzen
Formate
Ich gestalte meine Beiträge individuell und abgestimmt auf dein Event.
• Keynotes (live & online)
• Impulsvorträge
• Moderation
Ob als Opener oder begleitend durch dein Event, gemeinsam finden wir das passende Format.
„Frech, direkt, wirksam. Bleibt in Erinnerung “
WAS SOLL NACHHER ANDERS SEIN ALS VORHER?
Wenn du eine Speakerin suchst, die eurem Publikum sagt, dass Veränderung ganz einfach ist:
Bin ich vermutlich nicht die Richtige.
Wenn du möchtest, dass Menschen lachen, sich ertappt fühlen, widersprechen, weiterdenken – und vielleicht tatsächlich etwas anders machen:
Dann sollten wir reden.
Auszug vergangener Themen....
Endstation Burnout – meine Geschichte
Empower Yourself
Alles, was du brauchst, trägst du bereits in dir. Ich zeig dir wie du es erkennst.
Emotionen machen den Unterschied
Fokus Menschlichkeit: der entscheidende Erfolgsfaktor im 21. Jahrhundert.
Suffizienz – Die Kraft des Genug
Weniger müssen. Mehr Sein. Neue Klarheit. Warum das mehr nicht gleich Glück bedeutet
weiblICH
Verlieb dich wieder in dein Leben
Jammern können wir sehr gut und uns aufregen über andere. Kostet nur unglaublich viel Energie und bringt nix.